NextMapping आलेख जानकारी

NextMapping परहम अनुसंधान में विश्वास करते हैं - हम आसानी से पचने योग्य प्रारूप में अनुसंधान प्रदान करने में भी विश्वास करते हैं।

हमारे इन्फोग्राफिक्स काम के विषयों के भविष्य पर 'डैशबोर्ड' हैं।

आगामीमैपिंग इन्फोग्राफिक - एक हाइब्रिड कार्यस्थल में अग्रणी

भविष्य यहाँ है - एक हाइब्रिड कार्यस्थल में अग्रणी

हम काम की नई दुनिया के 'अब' में मजबूती से हैं - नेताओं और टीमों के लिए बदलाव की इस लहर को एक अवसर के रूप में देखना महत्वपूर्ण है।

हाइब्रिड वर्कप्लेस में अपने धैर्य, अपनी सहानुभूति और एक-दूसरे के बारे में हमारी समझ को बढ़ाने के लिए हम सभी को बढ़ाया जा रहा है।

हाइब्रिड कार्यस्थल यहाँ रहने के लिए है। क्या आप और आपके नेता इस नई वास्तविकता में सफल होने के लिए तैयार हैं?

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नेक्स्टमैपिंग इन्फोग्राफिक - लीडर्स अपस्किल और रेस्किल कैसे कर सकते हैं

कैसे नेता भविष्य के नए व्यवसाय की जरूरतों को पूरा करने के लिए कार्यबल और कार्यबल को रद्द कर सकते हैं

व्यक्तियों, नेताओं और कार्यकर्ताओं के लिए कौशल अंतराल की पहचान करने और अगले सामान्य नेविगेट करने के लिए आवश्यक कौशल के निर्माण में 'आगे क्या है' की योजना बनाने की तत्काल आवश्यकता है

इस इन्फोग्राफिक में रेकिलिंग और अपस्किलिंग को संबोधित करने के लिए 6 चरण दिए गए हैं।

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नेक्स्टमैपिंग इन्फोग्राफिक - 5 स्किल वर्कर्स को काम के अगले नॉर्मल में सफल होने की जरूरत है

5 स्किल वर्कर्स को काम के 'नेक्स्ट' नॉर्मल में सफल होने की जरूरत है

दूरस्थ कार्य के उदय और भविष्य के हाइब्रिड मॉडल के काम करने के साथ (रिमोट / इन-ऑफिस) हम सभी को अपने 'मानव' कौशल को बढ़ाने की आवश्यकता है।

यह इन्फोग्राफिक काम के 'अगले' सामान्य रूप से सफल होने के लिए श्रमिकों द्वारा आवश्यक अंतर्दृष्टि और विकासवादी कौशल प्रदान करता है।

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इन्फोग्राफिक द न्यू एंड नेक्स्ट नॉर्मल ऑफ वर्क

काम का नया और 'अगला' सामान्य

पोस्ट-महामारी जीवन और काम की वास्तविकता चीजों की तुलना में बहुत अलग दिखने जा रही है। आप तैयार हैं?

यह इन्फोग्राफिक आपके कार्य को हमारे 'अगले' सामान्य कार्य के लिए आगे बढ़ने के लिए दोनों आँकड़े और उपकरण प्रदान करता है।

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नेक्स्टमैपिंग इन्फोग्राफिक - रिमोटली काम करते हुए उत्पादकता को अधिकतम कैसे करें

दूर से काम करते हुए उत्पादकता को अधिकतम कैसे करें

दूर से काम करने वाले लोगों के लिए सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक यह है कि उत्पादक कैसे बने रहें।

हम प्रदान करते हैं 8 सुझावों यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप दैनिक आधार पर अपने सबसे अधिक उत्पादक कैसे हो सकते हैं।

यह इन्फोग्राफिक आपके प्रभावशीलता को दूर से काम करने के तरीके के बारे में आंकड़े और उपकरण प्रदान करता है।

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क-नई-सामान्य--कार्य के

NextMapping काम का नया सामान्य

कोरोनावायरस महामारी ने साबित कर दिया है कि काम कभी भी एक जैसा नहीं होगा।

पिछले कुछ हफ्तों में कार्यस्थल की संस्कृति से पता चला है कि कंपनियां दूरस्थ श्रमिकों के साथ सफल हो सकती हैं। महामारी के बाद यह 'व्यापार हमेशा की तरह नहीं होगा' यह 'व्यापार का नया सामान्य' होगा।

इसका मतलब है कि नेताओं को 'लोगों को पहले' पर ध्यान केंद्रित करने के लिए चुस्त, सशक्त और मौजूदा संरचनाओं को बदलने की जरूरत है।

यह इन्फोग्राफिक “नेक्स्ट मैपिंग” पर आंकड़े देता है काम का नया सामान्य

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अभिनव-महत्वपूर्ण-रणनीति-लिए-2020 - और - परे

नवाचार: 2020 और परे के लिए महत्वपूर्ण रणनीति

सर्वेक्षण में शामिल 94% अधिकारियों ने कहा है कि नवाचार 2020 और उसके बाद के लिए एक रणनीतिक अनिवार्यता है।

नवाचार में वास्तविक समय की रचनात्मकता शामिल है और लोगों और सांस्कृतिक संरेखण दोनों की आवश्यकता होती है।

इस नए इन्फोग्राफिक में नवाचार के आरओआई और कुछ कंपनियों का पता लगाया गया है जो नवाचार में 'जीत' रही हैं।

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इन्फोग्राफिक - क्यों वीडियो काम के भविष्य के लिए एक आवश्यक रणनीति है

क्यों वीडियो काम के भविष्य के लिए एक 'मस्ट डू स्ट्रेटेजी' है

क्या आप और आपकी कंपनी अपनी शीर्ष प्रतिभा को भर्ती करने और बनाए रखने के लिए वीडियो का लाभ उठा रहे हैं?

अनुसंधान से पता चला है कि वीडियो का उपयोग 67% मोबाइल दर्शकों और मिलेनियल्स और जनरल जेड द्वारा संभावित नियोक्ताओं के बारे में अधिक जानने के लिए किया जाता है।

वीडियो के भविष्य के लिए हमारी रणनीति क्यों होनी चाहिए, इसके बारे में और जानने के लिए हमारी टीम द्वारा NextMapping पर इस नए इन्फोग्राफिक को डाउनलोड करें।

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नेक्स्टमैपिंग ™ - काम का भविष्य बनाएं, नेविगेट करें और बनाएं

अध्याय 1-8 नई किताब, नेक्स्टमैपिंग ™ से इन्फोग्राफिक्स - आगे बढ़ें, काम पर जाएँ और बनाएँ

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भविष्य के तैयार कार्यस्थल पर मिलेनियल्स और जनरल जेड की भर्ती

प्रतिभा के लिए प्रतिस्पर्धा बढ़ती जा रही है क्योंकि लोगों के पास काम के लिए पहले से अधिक विकल्प हैं।

कंपनियां अब प्रतिभाशाली लोगों को आकर्षित करने और रखने के लिए विश्व स्तर पर अन्य कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा कर रही हैं। चुनौती के लिए और अधिक मिलेनियल्स और जेन जेड के उद्यमी बनने का विकल्प चुन रहे हैं।

आप सहस्त्राब्दी और जनरल जेड की भर्ती के अग्रणी किनारे पर कैसे हो सकते हैं?

आंकड़ों के साथ इस इन्फोग्राफिक की जाँच करें और काम के भविष्य के लिए भर्ती में अंतर्दृष्टि।

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कर्मचारी डिजिटल परिवर्तन और एआई को गले लगाते हैं

ऐसा लगता है कि अधिकांश लोग अधिक डिजिटल परिवर्तन और एआई के लिए उत्सुक हैं - अधिक जानने के लिए हमारे इन्फोग्राफिक की जांच करें।

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8 लीडरशिप रिमोट टीमें लीड करता है

2030 तक 50% टीमें दूरस्थ रूप से काम करेंगी - चाहे आपकी कंपनी में वर्तमान में दूरस्थ टीमें हैं या नहीं नेताओं को दूरस्थ श्रमिकों को संलग्न करने के लिए विशिष्ट रणनीतियों की आवश्यकता है।

दूरस्थ कार्यकर्ता दूर से काम करने के लाभ चाहते हैं और वे टीम के महत्वपूर्ण सदस्यों के रूप में शामिल महसूस करना चाहते हैं।

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8 मानव कौशल नेताओं को काम के भविष्य को नेविगेट करने की आवश्यकता है

काम का भविष्य एक अवधारणा नहीं है, यह वास्तविक है और आज हमारे निर्णयों और कार्यों द्वारा बनाया जा रहा है।

लोगों के समाधानों को बढ़ाने के लिए प्रौद्योगिकी नवाचार की आवश्यकता है और भविष्य बनाने के लिए लाभ उठाने के लिए हम सभी को तकनीक-प्रेमी होने की आवश्यकता है। हालांकि, अकेले प्रौद्योगिकी हमारे इष्टतम भविष्य का निर्माण नहीं करने जा रही है, यह लोगों और पहले लोगों पर ध्यान केंद्रित है जो भविष्य को पूरी तरह से बदलने जा रहा है।

8 मानव कौशल पर इस इन्फोग्राफिक की जांच करें कि नेताओं को काम के भविष्य को नेविगेट करने की आवश्यकता है।

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शीर्ष 10 भविष्य के लिए तैयार होने के लिए हर नेता की जरूरतों को बदलता है

शीर्ष 10 भविष्य के लिए तैयार होने के लिए हर नेता की जरूरतों को बदलता है

क्या आपने कभी सोचा है कि कैसे कुछ लोग एक विचार प्राप्त करने और उस पर जल्दी से अमल करने में सक्षम हैं?

आमतौर पर इसका कारण यह है कि उस व्यक्ति ने उच्च स्तर के 'परिवर्तन नेतृत्व' को विकसित किया है - अनुकूलन, सीखने और जल्दी से कार्रवाई करने की क्षमता।

भविष्य में न केवल भविष्य के लिए तैयार रहने के लिए बल्कि जल्दी और प्रभावी ढंग से 'भविष्य बनाने' में सक्षम होने के लिए नेताओं द्वारा किए जाने वाले परिवर्तनों पर इस इन्फोग्राफिक को देखें।

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शीर्ष 10 लीडरशिप 2018 के लिए

ज्यादातर लीडरशिप प्रैक्टिस जो हमें आज हमें मिल रही हैं, वह हमें उस जगह तक नहीं पहुंचाएगी, जहां हमें काम के भविष्य के लिए होना चाहिए।

यह इन्फोग्राफिक 2018 के लिए लागू लीडरशिप हैक्स प्रदान करता है।

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भविष्य के तैयार संगठनों के 13 सफलता कारक

जिन कंपनियों के पास कुछ संरचनाएँ होती हैं, वे भविष्य की तैयार संस्थाओं के अग्रणी छोर पर होती हैं।

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काम का भविष्य

हमारे डाउनलोड 'एक नज़र में' काम का भविष्य इन्फोग्राफिक यह नवीनतम डेटा प्रदान करता है कि काम का भविष्य कैसा दिखेगा और आपको इस बात की ओर अग्रसर करता है कि आप एक नेता के रूप में और अपनी कंपनी के लिए अपनी रणनीतियों और दृष्टिकोणों को कैसे आकार दे सकते हैं।

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हर कोई लीडर इन्फ़ोग्राफ़िक है

साझा नेतृत्व: हर कोई एक नेता है

हमारे डाउनलोड  'एक नज़र में' साझा नेतृत्व इन्फोग्राफिक कि क्या है पर नवीनतम डेटा प्रदान करता है साझा नेतृत्व अवधारणा भविष्य के काम की तरह दिखाई देगी।

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हमारे भविष्य के नेताओं का विकास करना

क्या आप जानते हैं कि अगले 19 वर्षों के लिए हर रोज 10,000 बेबी बूमर्स उम्र 65 तक पहुंचेंगे और पहले से ही आज विश्व स्तर पर लाखों कर्मचारी 50% बनाते हैं?

नया नेतृत्व कौशल सहस्त्राब्दी और जनरल जेड की अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए आवश्यक हैं। इस इन्फोग्राफिक को डाउनलोड करें जिसमें बहुमूल्य जानकारी है जो आपको उनकी जरूरतों को समझने में मदद करेगी ताकि आप उनके विकास के लिए सफलतापूर्वक योजना बना सकें!

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कार्य संगठन का भविष्य

भविष्य का कार्य अब और है संगठनों को भविष्य केंद्रित होना चाहिए सफल होने के लिए। यह खुलासा इन्फोग्राफिक डाउनलोड करें यह जानने के लिए कि आपका फोकस कहाँ है ... अतीत या भविष्य!

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कई परिप्रेक्ष्य के 5 लेंस

कार्य कौशल का एक महत्वपूर्ण भविष्य सभी कोणों से देखने की क्षमता है। इसका अर्थ है स्वयं / अन्य / उद्योग / क्लाइंट / ग्लोबल के लेंस के माध्यम से स्थितियों को देखना - यह इन्फोग्राफिक काम के भविष्य के लिए कई दृष्टिकोणों का निर्माण करने के तरीके में अंतर्दृष्टि देता है।

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5 काम के नेताओं के भविष्य के साथ प्रेरणादायक कंपनियां

काम के इस भविष्य को डाउनलोड करें इन्फोग्राफिक जो एक्सएनयूएमएक्स के विभिन्न कंपनियों के उदाहरणों को साझा करता है और कैसे नेता भविष्य के तैयार होने के तत्वों का अभ्यास कर रहे हैं और हम उनके दृष्टिकोण से क्या सीख सकते हैं।

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