आकर्षक और शीर्ष प्रतिभा रखने का भविष्य

95% कंपनियों ने सर्वेक्षण किया कि भविष्य में रोबोटिक्स, दूरस्थ श्रमिकों और बढ़ती प्रतिस्पर्धा के बीच शीर्ष प्रतिभा को खोजा जा रहा है।

प्रतिभा को भर्ती करने और बनाए रखने पर रुझान, केस अध्ययन और रचनात्मक विचार

फॉर्च्यून एक्सएनयूएमएक्स सीईओ के सर्वेक्षण में कहा गया है कि रोबोटिक्स की उम्र के साथ भी वे प्रतिभाशाली लोगों को एक्सएनयूएमएक्स और उससे आगे की तलाश करना जारी रखने की योजना बना रहे हैं। शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करने की प्रतिस्पर्धा बढ़ रही है, और जैसे ही लोगों को काम पर रखा जा रहा है और प्रशिक्षित अन्य उद्योग आ रहे हैं और प्रतिभाओं को आकर्षित कर रहे हैं। सहस्त्राब्दी के लिए स्वतंत्र और उद्यमी अवसरों में वृद्धि के अलावा प्रतिभा खोज को और अधिक चुनौतीपूर्ण बना रही है।

कंपनियां क्या कर सकती हैं? प्रतिभा के लिए युद्ध जीतने के लिए नेताओं को क्या करने की आवश्यकता है?

इस कीनोट में, आप सीखेंगे कि कैसे एक रणनीति तैयार की जाए और योजना बनाई जाए कि शीर्ष प्रतिभाओं को कैसे आकर्षित किया जाए और औसत से अधिक समय तक उन्हें कैसे बनाए रखा जाए।

उपस्थित लोग इस सत्र को छोड़ देंगे:

  • शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने के बारे में भविष्य के रुझानों पर आपके उद्योग के लिए नवीनतम शोध
  • अच्छे लोगों को आँकड़े और सर्वोत्तम प्रथाओं को खोजने और रखने की वर्तमान वास्तविकता में अंतर्दृष्टि
  • आपके उद्योग के लिए उपयुक्त लोगों को खोजने पर अभिनव विचार
  • प्रतिभा के लिए युद्ध जीतने वाली वैश्विक कंपनियों के रचनात्मक विचार और उदाहरण
  • किसी कंपनी के लिए काम करते समय शीर्ष प्रतिभा के शीर्ष दस 'आकर्षण' क्या चाहते हैं
  • एक ऐसी कंपनी कैसे हो जो परिवर्तनकारी नेताओं को शामिल करने और साझा नेतृत्व पर केंद्रित संस्कृति बनाने सहित प्रतिभा को आकर्षित करती है
  • नंबर एक कारण लोग नियोक्ता को छोड़ देते हैं और इसे कैसे ठीक कर सकते हैं
  • अकेले भर्ती करने में निवेश करने की एक बड़ी समझ एक जीत का दृष्टिकोण है
  • रचनात्मक समाधान जो आप अपनी प्रतिभा को आकर्षित करने और शीर्ष प्रतिभा को बनाए रखने के लिए अपनी जीत को बढ़ाने के लिए तुरंत जगह बना सकते हैं

चेरिल क्रान हमारे प्रमुख वक्ता और हमारे कैलगरी भगदड़ नेतृत्व शिखर सम्मेलन के लिए कार्यशाला के सूत्रधार थे। उसकी मुख्य भूमिका: फ्यूचर रेडी टीम्स - कैसे एगाइल, एडेप्टिव और फ्यूचर रेडी टीम्स का निर्माण किया गया, जो कई लोगों के लिए बहुत ही आकर्षक और आकर्षक था।
 
कार्यशाला के दौरान, हमारे कई लोग लीडर के रूप में चेरिल को पाठ करते हैं और उसकी गहन व्याख्या और वास्तविक प्रतिक्रियाओं के बारे में बहुत प्रशंसा करते हैं। हमारे लोग नेता सामग्री के बारे में उत्साहित थे और वे अपनी भूमिकाओं के बारे में जानने के लिए उत्सुक थे। चेरिल के समय और देखभाल की तैयारी और यह सुनिश्चित करने के लिए कि वह हमारे समूह के साथ तालमेल बिठा रही है, उसके पूर्व सर्वेक्षण में उपस्थित लोगों, कीनोट के दौरान इंटरैक्टिव मतदान और प्रश्नों के पाठ संदेश सहित बहुत सराहना की गई। चेरिल ने मॉडलिंग की, जो कि 'मुझे से हम' तक जाने के लिए लोगों को उलझाने और प्रेरित करते हुए तकनीक का लाभ उठाने जैसा दिखता है। 
 
चेरिल ने व्यवसाय को प्रभावित करने वाले भविष्य के रुझानों में उत्कृष्ट अंतर्दृष्टि प्रदान की और उन्होंने कुछ रचनात्मक विचार दिए कि हम अपनी सफलता का लाभ कैसे उठा सकते हैं। चेरिल का दृष्टिकोण सहज, अनुसंधान आधारित और उच्च इंटरैक्टिव है जो हमारे समझदार समूह के नेताओं के लिए एकदम उपयुक्त था। ”

डी। बोदनारिक / निदेशक, पीपल सर्विसेज 
कैलगरी प्रदर्शनी और भगदड़ लिमिटेड
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