कार्य विशेषज्ञ चेरिल क्रैन के भविष्य के साथ नेतृत्व प्रशिक्षण

काम के भविष्य के लिए नेताओं और टीमों द्वारा कौशल के एक नए सेट की आवश्यकता होती है।

ठोस और शक्तिशाली परिवर्तन करने के लिए नेताओं और टीम के सदस्यों को व्यक्तिगत व्यवहार में बदलाव करना चाहिए। व्यवहार परिवर्तन का सबसे अच्छा तरीका सीखने की पुनरावृत्ति के साथ-साथ जो सीखा गया है, उसका वास्तविक समय अनुप्रयोग है।

हमारे NextMapping ™ नेतृत्व प्रशिक्षण दृष्टिकोण विशिष्ट वास्तविक परिदृश्य अनुप्रयोगों के साथ इंटरैक्टिव है। हम विभिन्न प्रकार के स्वरूपों में कार्य नेतृत्व और बिजनेस कोच प्रशिक्षण के भविष्य की पेशकश करते हैं: व्यक्ति, आभासी और ऑनलाइन में।

2030 कैसा दिखेगा ...

... यदि आपने अपनी टीमों के लिए उन्नत कौशल विकास में अपना निवेश बढ़ाया है?

क्या आप और आपके नेता भविष्य को ध्यान में रखते हुए आगे बढ़ रहे हैं?

आज के कार्यस्थल के तेजी से पुस्तक वास्तविकता में मुख्य प्रतिस्पर्धी लाभ सबसे विकसित नेताओं और टीमों के साथ कंपनी है।

यह सुनिश्चित करने के लिए आपकी योजना क्या है कि आपके लोगों के पास अपने उद्योग के चल रहे बदलाव और मांगों को पूरा करने के लिए प्रशिक्षण और कौशल विकास के लिए नवीनतम और सबसे नवीनतम है?

अनुसंधान से पता चलता है कि मिलेनियल्स और जनरल ज़ेड उन कंपनियों के लिए लंबे समय तक रहेंगे जो प्रशिक्षण के माध्यम से सीखने और विकास के अवसर प्रदान करते हैं।

अनुसंधान यह भी दर्शाता है कि पारंपरिक नौकरियां और भूमिकाएं अतीत की बात होंगी और भविष्य के कार्यस्थलों में पूर्णकालिक, अंशकालिक और स्वतंत्र आउटसोर्स कर्मियों का एक संयोजन होगा।

कौशल की जरूरत ...

इस तेजी से बदलते भविष्य को नेविगेट करने के लिए आवश्यक कौशल में शामिल हैं:

  • बड़ी मात्रा में जानकारी को संभालने और कार्रवाई के सर्वोत्तम पाठ्यक्रम को समझने की क्षमता
  • साहस, दिशा, दृढ़ विश्वास और दृष्टि के साथ परिवर्तन का नेतृत्व करने की क्षमता
  • कई संदर्भों को समझने और विभिन्न हितधारकों से संवाद करने की क्षमता
  • विविध व्यक्तित्व वाले विविध लोगों के साथ सहयोग और नवाचार करने की क्षमता
  • 'पहले लोगों' पर प्राथमिक ध्यान देने के साथ प्रौद्योगिकी का लाभ उठाने की क्षमता
  • 'मानव संपर्क कौशल' के कार्य कौशल के आवश्यक भविष्य का लाभ उठाने की क्षमता

76 के सीईओ का हवाला देते हुए भविष्य के प्रमुख कौशल के रूप में नेताओं और टीमों के लिए तैयार कौशल विकास, जैसे कि हम 2030 के प्रमुख हैं।

70% संगठन अपनी शीर्ष पांच चुनौतियों में से एक के रूप में क्षमता अंतराल का हवाला देते हैं।

केवल 49% कर्मचारियों का कहना है कि उनकी कंपनियां कौशल प्रशिक्षण और विकास के अवसर प्रदान करती हैं।

कौशल विकास के लिए एक नया दृष्टिकोण

अतीत के पारंपरिक प्रशिक्षण दृष्टिकोण भविष्य के लिए नेताओं और टीमों को तैयार करने के लिए नहीं जा रहे हैं।

कौशल विकास के लिए एक नए दृष्टिकोण की आवश्यकता है - नए दृष्टिकोण में पाठ्यक्रम शामिल है जो नौकरी पर वास्तविक समय की स्थितियों से जुड़ा हुआ है। NextMapping TM में हमारे सलाहकार प्रशिक्षण रणनीतियों में प्रमाणित होते हैं जो हमारे NextMapping ™ प्रक्रिया के साथ संरेखित होते हैं।

प्रशिक्षण को 'स्टिक' बनाने के लिए हमारी स्वामित्व प्रक्रिया एक 90% ++ अवधारण दर, नौकरी पोस्ट प्रशिक्षण पर एक 70% आवेदन दर और नौकरी के प्रदर्शन पर दीर्घकालिक दीर्घकालिक सुधार सुनिश्चित करती है।

प्रशिक्षण कार्यक्रमों को पूरा करने के परिणाम में शामिल हैं:

  • नेताओं और टीमों के कौशल के स्तर में वृद्धि के रूप में व्यापार में वृद्धि हुई है
  • नेताओं के बीच और टीमों के बीच नवाचार और तालमेल बढ़ा
  • उच्च कुशल और सशक्त टीम के सदस्यों के कारण रचनात्मक ग्राहक समाधान बढ़ा
  • सभी कर्मचारियों द्वारा प्रेरणा और जुड़ाव बढ़ाना
  • उच्च प्रदर्शन करने वाली प्रतिभा को भर्ती करने और बनाए रखने की क्षमता में वृद्धि
  • भविष्य में केंद्रित दृष्टि और मिशन बनाने के लिए नेतृत्व और टीम संरेखण में वृद्धि

हम विभिन्न प्रकार के वितरण तरीकों के माध्यम से नेतृत्व और टीम प्रशिक्षण कार्यक्रमों की पेशकश करते हैं, जिसमें व्यक्ति शामिल हैं, ज़ूम या वेबएक्स के माध्यम से आभासी, ऑनलाइन वीडियो प्रशिक्षण और सरलीकरण।

हमारे कार्यक्रमों के सभी स्नातक पूरा होने का NextMapping ™ प्रमाण पत्र प्राप्त करते हैं।